До недавнего времени представлением интересов сувенирной отрасли занималась Русская ассоциация поставщиков и 
производителей сувениров (РАППС), но с исходом ее деятельности на нет возник актуальный вопрос: кто же будет определять направление развития? Из действующих организаций осталось Содружество профессионалов рынка бизнес-сувениров и подарков (БСП) - общественное некоммерческое объединение, главной целью которого является содействие развитию индустрии. С вопросом о планах Содружества мы обратились к его активному участнику, генеральному директору товарищества «Кролики Великаны» Дмитрию Шевченко.
Дмитрий, расскажите подробнее об организации и ее структуре.
- Решение о создании Содружества было принято на Второй межрегиональной Конференции профессионалов сувенирного бизнеса, которая проходила в Барселоне. Идея создания организации назревала уже давно, ведь многие специалисты сувенирной отрасли понимают, что объединяя усилия, возможно добиться больших результатов. К сожалению, многие, но не все, разобщенность и нежелание вести конструктивный диалог - до сих пор являются отличительными признаками нашей отрасли, а это путь, который уж точно не приведет к успеху. У участников Содружества есть ожидания, которые они хотят воплотить посредством деятельности объединения, к примеру, продвижение отрасли в глазах конечного заказчика, создание единой программы работы с поставщиками и т. д. Я считаю, что для реализации таких глобальных целей у организации недостаточно ресурсов, и как бы в такой ситуации не воплотилась поговорка: откусили больше, чем смогли прожевать. В данный момент в состав организации входит небольшое количество участников, это достаточно закрытая система, прием в которую осуществляется путем голосования. Члены Содружества - собственники и топ-менеджеры компаний, занимающихся сувенирами. Для того, чтобы организация пользовалась авторитетом и могла оказывать влияние на рынок, число участников должно быть больше. По моему мнению, необходимо ввести разные формы участия, с разными правами и обязанностями членов, чтобы каждый мог для себя выбрать приемлемый вариант. В противном случае, деятельность Содружества будет как и сейчас напоминать тихий междусобойчик. В Содружестве есть инициативная группа - владельцы крупнейших компаний, успешно работающих на рынке сувенирной продукции более 10 лет и занимающих лидирующие позиции. Интересен тот факт, что они работают в разных регионах, что делает их деятельность в Содружестве эффективной, так как это своего рода общероссийский срез профессионалов области. Они по сути стояли у истоков создания сувенирного бизнеса и то, что такие люди являются движущей силой Содружества - большая польза для всех нас, благодаря их богатому опыту мы можем добиться высоких результатов.
Чем конкретно Вам помогло членство в Содружестве?
- Наша компания столкнулась с недобросовестным поведением одного из поставщиков, который сработал вне установленной системы дистрибуции, вследствие чего мы потерпели убытки. Я получил поддержку членов Содружества, смог обсудить с ними возникшую ситуацию. Обсуждение стало возможным благодаря площадке Uniongifts.ru - проекту Евгении Ластовиной. Очень хорошо, что появился такой ресурс, на котором специалисты сувенирной отрасли могут общаться и обмениваться опытом. Данный портал создан для того, чтобы деятельность Содружества была продуктивной - где еще участники объединения из разных регионов смогут обсуждать рабочие и организационные вопросы, получать свежую информацию о деятельности Содружества, вносить свои предложения по улучшению работы?
Каковы планы Содружества: сохранит ли оно свою структуру или будет стремиться к замещению РАППС, деятельность которой в последнее время угасла?
- Не могу отвечать за всех участников, но, на мой взгляд, форма организации не так уж важна, главное - результат деятельности организации, если она приносит пользу, положительно влияет на отрасль и делает ее более профессиональной, то нет особенной разницы. Что действительно важно, так это структура организации: она должна быть четкой, без этого невозможно оказывать влияние на рынок, также организация должна обладать финансовой мощью и проводить собственные мероприятия (выставки, конференции и т.д.). Время покажет, каким Содружество будет в будущем, но уже сейчас во многих моментах оно приносит пользу участникам. В конце сентября пройдет 4-я конференция Содружества, на которой будет обсуждаться ряд ключевых для отрасли и организации вопросов: взаимоотношения дистрибьюторов и поставщиков каталожной продукции, продвижение бизнес-сувениров, план работы Содружества на следующий год и т.д. Будем надеяться, что слова, высказанные на конференции, не останутся просто словами, а перейдут в конкретные действия, отрасль находится в таком состоянии, что именно сейчас необходимо принимать решения, которые перевернут положение вещей на рынке. Для меня, владельца динамично развивающейся компании, работающей на региональном рынке, важно, чтобы у Содружества была сильная структура по всей России, чтобы участники могли обмениваться информацией, опытом и получать поддержку в разных ситуациях. Я выступаю за формирование профессиональной конкурентоспособной отрасли, постоянно развивающейся и отвечающей потребностям времени.
Конференция Содружества в Базеле
Конференция Содружества в Барселоне
Конференция Содружества в Бухаре
